管理之我见

  作为一个管理者,需要具备很好的激励能力,把组员各方面的特性调动起来,同时也需要具备很好的与不同的人相处与沟通的能力,这也是一门艺术。
 
 
  要培养人,首先要学会有问题时,先让员工用自己的方法去解决,哪怕是很笨的方法,也不要干预;其次,不要急着找责任,要引导员工找客观的方法,并鼓励员工思考哪个方法更有效;再者,如在工作中发现一个方法有效,要及时与员工沟通,把该方法教给他们,并且要让员工学懂。
 
  同时,作为一个管理者,还需要创建一个舒服的工作环境,使员工能更好地调动工作热情,在工作上有更好的积极性。此外,平时需对工作目标进行分解,把年度目标分解成月度目标,把月度目标分解成周目标,把周目标分解成日目标,让目标变得更清晰,让员工更有针对性地找到好的工作方法,使计划之内的工作有序开展。
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